मुझे कॉल करने वाले लगभग 90% रिक्रूटर्स इंडस्ट्री के लिए बेकार हैं।

और कई, कई अन्य प्रश्न जिनके उत्तर मैंने इस पृष्ठ पर सूचीबद्ध किए हैं। आप उन प्रश्नों की लगभग पूरी सूची देख सकते हैं। शुरू में मैं उन सवालों के जवाब दे रहा था और इसमें मेरे लगभग 15 मिनट लगते थे और आमतौर पर "क्विज़" पूरा होने के बाद वे मुझे बताते थे कि वे मुझे "प्रतिनिधित्व के अधिकार" के साथ ईमेल भेजने वाले हैं और उन्होंने मुझसे उस ईमेल की पुष्टि करने के लिए कहा और फिर उन्होंने मुझे मेरे ड्राइवर लाइसेंस की कॉपी (जिसमें "महत्वपूर्ण" जानकारी ढकी हुई थी) और मेरा पासपोर्ट नंबर और मेरे ग्रीन कार्ड की कॉपी मांगने वाला एक ईमेल भेजा। और अंततः मैंने यह निर्णय लिया कि मैं अपनी प्रारंभिक प्रतिक्रियाओं में वह सारी जानकारी शामिल करूँगा जो मैं monster.com, dice.com, linkedin और इसी तरह की नौकरी खोजने वाली साइटों पर उपयोग किए गए अपने ईमेल पर "रोमांचक अवसरों" वाले उनके सामूहिक ईमेल के जवाब में भेज रहा था...

लेकिन मेरे प्रारंभिक उत्तर संदेश में उन सभी प्रश्नों के सभी उत्तर शामिल करने से कुछ भी नहीं बदला। वे भारतीय रिक्रूटर्स मुझसे वही सवाल बार-बार, बार-बार और बार-बार पूछते रहे... तो जब मैंने उन्हें अपना मानक "क्विज़" शुरू करते सुना - उनके सवाल का जवाब देने के बजाय, मैंने उनसे पूछा "क्या आपने मेरा ईमेल पढ़ा?", और जब उन्होंने "हाँ" जवाब दिया तो भी वे अपने सवालों के साथ आगे बढ़ते रहे, इसलिए मैंने उनके सवालों को अनदेखा किया और उनसे कहा "तो अगर आपने मेरा ईमेल पढ़ा है, तो आप मुझसे ये सवाल क्यों पूछ रहे हैं? आपको मेरे ईमेल संदेश से इन सवालों के जवाब पता होने चाहिए थे।" और कभी-कभी उन्हें इसका कोई जवाब नहीं मिलता था और वे अगले 10-15 सेकंड तक चुप रहते थे, और कुछ अन्य बार उन्होंने जवाब दिया "हमें ये सवाल फोन पर पूछने होते हैं।" तो अंततः मैं इस निष्कर्ष पर पहुंचा कि उनका मुख्य लक्ष्य प्रोजेक्ट के लिए कर्मचारी ढूंढना नहीं है, बल्कि मेरा समय बर्बाद करना और मुझे उनके सभी सवालों का जवाब देते हुए अपना समय निवेश करवाना है ताकि बाद में मैं उन्हें सभी संवेदनशील जानकारी प्रदान करूँ... कोई जितना अधिक समय किसी चीज़ में निवेश करता है - उतनी ही अधिक संभावना है कि वे आगे के अनुरोधों का पालन करेंगे, और धोखेबाज भी यह जानते हैं। मैं बस इस निष्कर्ष पर पहुंचा कि वे सभी धोखेबाज थे और मेरे विश्वास के लायक नहीं थे।

मेरे कई प्रारंभिक वीडियो साक्षात्कार भी हुए (मैंने पिछले 2 वर्षों में उनमें से केवल 80 रिकॉर्ड किए हैं और अपने यूट्यूब चैनल पर अपलोड किए हैं जिसे हाल ही में अजीब और संदिग्ध परिस्थितियों में हटा दिया गया था जिसके बारे में मैं बाद में एक अलग लेख लिख सकता हूँ... लेकिन मुझे कुछ अनुमान हैं कि यह भारतीय धोखेबाजों से भी संबंधित हो सकता है) इसलिए मैं उनसे गुजरते-गुजरते थक गया। मुख्य रूप से उन साक्षात्कारों के दौरान (जो लगभग 95% भारतीय लोगों द्वारा आयोजित किए गए थे और उनमें से आधे साक्षात्कार के समय भारत में स्थित थे) मैंने देखा कि साक्षात्कारकर्ता स्पष्ट अंग्रेजी नहीं बोलते थे (उनमें से 80% से अधिक वस्तुनिष्ठ रूप से मुझसे काफी खराब अंग्रेजी बोलते थे) और कई बार मेरे लहजे और मेरे द्वारा उपयोग किए जा रहे जटिल वाक्यांशों को समझने में असमर्थ थे। मैंने उनकी आँखों में और उनके चेहरे के भावों पर निराशा और भ्रम पढ़ा, और फिर भी जब मैंने उन उदाहरणों को देखा - तो उन्होंने कभी मेरे उत्तर को स्पष्ट नहीं किया (अतिरिक्त प्रश्न पूछने की कोशिश नहीं की), ऐसा लगता है कि वे अशिक्षित दिखने की चिंता में थे और मुझे दोहराने या स्पष्ट करने या मैंने जो कहा उसे फिर से कहने के लिए कहने में कमजोर महसूस करते थे क्योंकि इस तरह उन्हें यह स्वीकार करना पड़ता कि वे इस या उस शब्द या अभिव्यक्ति से परिचित नहीं हैं। और यह मेरे लिए स्पष्ट हो गया कि भले ही वे वैध परियोजनाओं के लिए वैध साक्षात्कारकर्ता थे - तो भी उन कारणों और समझ की कमी और सीमित शब्दावली के कारण उनका मुझ पर अच्छा प्रभाव नहीं पड़ता... सांस्कृतिक और भाषाई अंतर के कारण। बेशक वे किसी ऐसे व्यक्ति को पसंद करेंगे जिसे वे बेहतर ढंग से समझ सकें, कोई अपनी मूल का और शायद जो उसी उच्चारण के साथ वही भाषा बोलता हो। यहां संयुक्त राज्य अमेरिका में हर कोई यह दिखावा करने की कोशिश कर रहा है कि कोई नस्लवाद या भेदभाव नहीं है, क्योंकि अगर कोई कंपनी पर इन चीजों का आरोप लगाए तो बहुत सारी समस्याएं पैदा होंगी और फिर भी इसका मतलब यह नहीं है कि यह मौजूद नहीं है...

कुछ रिक्रूटर्स जिन्होंने मुझे कॉल किया और जिनके साथ मेरे साक्षात्कार हुए, वे श्वेत अमेरिकी थे। मुझे याद है कि एक महिला ने मुझे कॉल किया और बताया कि उसके पास मेरे लिए पेपाल से एक अवसर है।

जब कोई श्वेत अमेरिकी रिक्रूटर कॉल करता है (विशेषकर महिला), तो मैं सुन सकता हूँ कि वे कैसे दोस्ताना, उत्साहित और विनम्र लगने की कोशिश करते हैं। यह बहुत नकली लगता है, और वे मुझसे उसी "सुर" में "दोस्ताना" और "उत्साहित" स्वर में जवाब देने की उम्मीद करते हैं - जैसे कि मैंने लॉटरी जीत ली हो, बजाय ईमानदार और सुसंगत होने के। अमेरिकी निगमों के बीच यह कॉर्पोरेट संस्कृति मेरे स्वभाव के लिए घृणित रूप से कृत्रिम है। मैं देखता हूँ कि वे कैसे प्रदर्शन करने और सकारात्मक रवैया अपनाने का नाटक कर रहे हैं। सभी नहीं, लेकिन बहुत से। वे अपने सवालों के ईमानदार जवाबों के लिए तैयार नहीं हैं और केवल "टेम्पलेट" जवाबों की उम्मीद करते हैं। यदि उनके सवालों का जवाब देते समय आप स्क्रिप्ट से "हट जाते हैं" - तो वे भ्रमित और निराश हो जाते हैं और अक्सर बातचीत खत्म करने का कारण विनम्रता से ढूंढते हैं, यह कहते हुए "धन्यवाद! मुझे सभी आवश्यक जानकारी मिल गई है और मैं आपसे बाद में संपर्क करूँगा।"।

तो उस उदाहरण पर वापस आते हैं जिसका मैंने एक पैराग्राफ पहले जिक्र किया था (पेपाल अवसर वाली श्वेत अमेरिकी रिक्रूटर महिला के साथ) - उसकी भी वही उम्मीदें थीं कि मैं उसके साथ "प्रहसन नृत्य" का पालन करूँगा, और जब मैंने ऐसा नहीं किया - तो उसने मुझसे (अगर मुझे सही याद है) ऐसे सवाल पूछे जैसे "मैं देखता हूँ कि आपने कई नौकरियाँ बदली हैं, क्या आप उनके साथ अनुबंध पर थे? क्या यही कारण है कि आपने इतनी बार नौकरियाँ बदलीं?" - और यह सवाल अपने आप में मुझे उसके विचारों की दिशा दिखाता है, यह मुझे दिखाता है कि वह पहले से ही मुझसे छुटकारा पाने के कारण ढूंढ रही है और मुझे उसे ऐसा जवाब देने का मौका देती है जिसका उपयोग वह मेरी उम्मीदवारी को खारिज करने के लिए कर सके, और मैंने जवाब दिया कि "मुख्य रूप से मैं ठेकेदार था और अनुबंध समाप्त होने के अलग-अलग कारण थे। क्या आप किसी विशेष उदाहरण को करीब से देखना चाहेंगे?। उसने मेरे सवाल को अनदेखा किया और मुझसे पूछा "मैं देखता हूँ कि आपका आखिरी प्रोजेक्ट एक साल पहले खत्म हुआ था, क्या आपने उसके बाद काम किया है?", और मैंने जवाब दिया "हाँ, मैं बेरोजगार रहते हुए अपने व्यक्तिगत प्रोजेक्ट पर काम कर रहा हूँ।" और उसने कहा "ओह्ह! मुझे बहुत अफ़सोस है, लेकिन पेपाल अपने कर्मचारियों को व्यक्तिगत प्रोजेक्ट रखने की अनुमति नहीं देता है। मुझे बहुत अफ़सोस है।"। और यहीं हमारी कॉल समाप्त हो गई। :) क्या आप इसकी कल्पना कर सकते हैं?

एक और उदाहरण मेरा आखिरी साक्षात्कार होगा जो मैंने एलेसिया हरेलिक के साथ किया था और बाद में फिन्देव से दिमित्री ट्रूब के साथ ईमेल पर संक्षिप्त बातचीत, जिसका मैंने विस्तार से वर्णन यहां और यहां किया है। शायद मैं उन लेखों को programmer-underworlds.dev पर किसी एक फैबुला में फिर से प्रकाशित करूँगा, लेकिन आज नहीं... तो यदि आप उनके बारे में अधिक जानने में रुचि रखते हैं - तो ऊपर दिए गए लिंक का पालन करने के लिए आपका स्वागत है। ^-^

एलेसिया के साथ उस साक्षात्कार के बाद - मैं वास्तव में निराश हुआ और मैंने फैसला किया कि मैं अब साक्षात्कारों में अपना समय बर्बाद नहीं करूँगा और तब से मैं अपने समय के लिए वित्तीय मुआवजे का अनुरोध कर रहा हूँ यदि कोई मेरे साथ साक्षात्कार आयोजित करना चाहता है। इस पृष्ठ पर मैंने कुछ समय पहले हुए एक रिकॉर्डेड तकनीकी साक्षात्कार के लिंक प्रदान किए हैं। और इस मामले पर अपना दृष्टिकोण समझाया है।

इसके अलावा - मैंने संदेशों के टेम्पलेट बनाए हैं जिन्हें मैं अपने लिंक्डइन पेज पर लेखों के रूप में और कुछ पोस्टों की टिप्पणियों में फैला रहा हूँ। नीचे मैं उन टेम्पलेट्स को आपके ध्यान में लाता हूँ।

रिक्रूटर्स हमेशा एक इंसान के रूप में पक्षपाती होते हैं। प्रत्येक इंसान के जीवन के अनुभव के परिणामस्वरूप किसी एक इंसान के लिए निष्पक्ष होना असंभव है। रिक्रूटर्स और एचआर निष्पक्ष होने का दावा करते हैं और व्यवसाय के मालिक हर किसी को ऐसे अज्ञानी दावे से सहमत होने के लिए मजबूर करते हैं... और लोगों से इन रिक्रूटर्स और एचआर को यह स्वीकार करने के लिए भी कहते हैं कि वे सबसे अच्छे उम्मीदवार का निष्पक्ष न्याय करने वाले हैं... यह एक ऐसा खेल है जहाँ हमें उन लोगों की कहानी को स्वीकार करना होगा जो भर्ती और एचआर में काम करते हैं कि हम कितने अच्छे डेवलपर्स हैं जबकि वास्तव में उन्हें कोई अंदाजा नहीं है कि अच्छे डेवलपर्स क्या होते हैं क्योंकि उन्होंने कभी एक जटिल सिस्टम लिखने की कोशिश नहीं की... और इन लोगों को हमें उन गुणों के लिए आंकने के लिए स्थापित किया गया है जो उनके पास खुद नहीं हैं... अधिकांश रिक्रूटर्स और एचआर महिलाएं हैं जो जटिल तार्किक प्रणालियों को इंजीनियर करने की जटिलताओं को समझने और इसे पूरा करने के लिए व्यक्ति में कौन से गुण होने चाहिए, इससे बहुत दूर हैं। ये रिक्रूटर्स और एचआर डेवलपर्स को उन गुणों के आधार पर आंकते हैं जो एक अच्छे विक्रेता में होंगे... यह हास्यास्पद है।

जल्द ही कोई भी उम्मीदवार रिक्रूटर्स के भ्रामक दृष्टिकोण को महत्व नहीं देगा... यह पहले ही शुरू हो चुका है। ☺️ कई और कई लोग जागना शुरू कर रहे हैं और महसूस कर रहे हैं कि 90% रिक्रूटर्स बेकार हैं और केवल नियोक्ताओं और उम्मीदवारों पर परजीवी की तरह निर्भर करते हैं... ☺️रिक्रूटर्स ज्यादातर इस श्रृंखला में एक अतिरिक्त कड़ी हैं... और गेट कीपर्स जो पुल पर पैसे मांगने वाले ट्रोल की तरह हैं, लेकिन उम्मीदवार के रिज्यूमे भी नहीं पढ़ते... न ही रिक्रूटर्स के पास यह अनुमान लगाने का ज्ञान होता है कि उम्मीदवार तकनीकी रूप से पद के लिए उपयुक्त है या नहीं... रिक्रूटर्स बस जोकर 🤡 हैं जिन्होंने उन चीजों के बारे में आत्मविश्वास से बात करना सीख लिया है जिनके बारे में वे कुछ भी नहीं समझते... ☺️ रिक्रूटर्स हवा को गर्म करने और इसे व्यवसाय के मालिक के कानों में इस तरह से फूंकने में सक्षम थे जैसे कि उनके पास सबसे अच्छे उम्मीदवारों का कोई "जादुई डिटेक्टर" हो, जबकि उनका वास्तविक लक्ष्य उम्मीदवार से अपने रिज्यूमे पर झूठ बोलने की जिम्मेदारी लेने के लिए कहना है ("बस थोड़ा सा सजाना और चमकाना" वे उम्मीदवार से कहते हैं "क्योंकि हमारा ग्राहक उम्मीदवार से ऐसे कौशल की उम्मीद करता है। आपको इस तकनीक का ज्ञान है, है ना? अच्छा तो इसे अपने 2 या 3 प्रोजेक्ट्स में जोड़ दें जैसे कि आपने उस तकनीक के साथ काम किया हो" वे कहते हैं...) ताकि उस उम्मीदवार को अपने ग्राहक को X3 कीमत पर धकेल सकें... ☺️ मुझे आश्चर्य है कि व्यवसाय के मालिक इसे कब समझेंगे...

मैं सलाह देता हूँ कि जो लोग पहले से ही कार्यरत हैं, वे प्रतिदिन कम से कम एक पद के लिए आवेदन करना जारी रखें। रिज्यूमे और प्रारंभिक ईमेल दोनों में यह घोषित करें कि आप साक्षात्कारों में भाग लेने के लिए वित्तीय मुआवजे की उम्मीद करते हैं, जो उस भूमिका में आपकी प्रति घंटा कमाई से कम न हो। जब रिक्रूटर्स ऐसी अपेक्षाओं वाले रिज्यूमे प्राप्त करना शुरू करेंगे, तो यह बात कमांड की श्रृंखला में एक धीमी गति से बढ़ती लहर की तरह ऊपर उठेगी। यह निरीक्षकों, अधिकारियों और कंपनियों के छिपे हुए मास्टर्स तक पहुंचेगी। तब वे समझेंगे कि जो लोग पहले से ही उनके बैनर तले काम कर रहे हैं, उन्हें दरकिनार करना उन्हें महंगा पड़ेगा, क्योंकि यदि वे अपने वर्तमान कर्मचारियों को बर्खास्त करते हैं, तो भी उन्हें हर उस उम्मीदवार के समय के लिए भुगतान करना होगा जिसका वे परीक्षण करना चाहते हैं। इस प्रकार प्रत्येक कर्मचारी प्रतिदिन एक रिज्यूमे भेजकर अपनी सुरक्षा मजबूत कर सकता है जिसमें मुआवजा प्राप्त साक्षात्कार समय की यह अपेक्षा हो। समय के साथ, प्रत्येक विशेषज्ञ, चाहे पांच, दस या पंद्रह वर्षों के अनुभव वाला हो, कार्यरत हो या नहीं, साक्षात्कार में बिताए गए घंटों के लिए भुगतान का अनुरोध करते समय उचित आत्मविश्वास के साथ खड़ा हो सकता है। यह उचित है कि किसी के समय का सम्मान किया जाए। कंपनियाँ अपनी हर सेवा के लिए भुगतान की मांग करती हैं, तो कर्मचारी के साथ कमतर व्यवहार क्यों किया जाना चाहिए? एक उम्मीदवार का परीक्षण करना उसके घंटों को व्यस्त करना है, वे घंटे जो शिल्प पर या आराम की कीमती शांति पर बिताए जा सकते थे। यदि आपको एक ऑनलाइन मूल्यांकन पूरा करने का आदेश दिया जाता है, तो निकाले गए श्रम के लिए मुआवजे का अनुरोध करने के अपने नैतिक अधिकार को याद रखें। रिक्रूटर्स अक्सर ऐसे परिश्रम को दशमांश के रूप में इकट्ठा करते हैं, अपनी जली हुई रैंकों को बिना किसी लागत के बदलते हैं। बिना इनाम के इन परीक्षणों से गुजरना केवल उनके गढ़ों को मजबूत करता है और हर उम्मीदवार को कमजोर करता है। इसे एक किले की दीवार पर खुदी हुई चेतावनी के रूप में खड़ा रहने दें: अपने समय के मूल्य को तौलें, क्योंकि बिना मुआवजे का कर्तव्य एक ऐसा बोझ है जिसे किसी योद्धा को नहीं उठाना चाहिए। इस सिद्धांत को साथियों के साथ साझा करें ताकि अधिक लोग इस रुख को अपना सकें।

बेशक अच्छे और वैध रिक्रूटर्स मौजूद हैं। और मैं उनसे मिला हूँ और उनके साथ काम किया हूँ, लेकिन समय के साथ ऐसा लगता है कि यह उद्योग अधिक से अधिक लालची होता जा रहा है और धीरे-धीरे समय के साथ अधिक से अधिक मानवता खो रहा है। मैं केवल अपने व्यक्तिगत अनुभव के बारे में बात कर रहा हूँ जो मैंने अपने 20 वर्षों के कार्य अनुभव के दौरान प्राप्त किया है और उन निष्कर्षों के बारे में जिन पर मैं समय के साथ पहुंचा हूँ, और इस लेख से प्राप्त ज्ञान के साथ क्या करना है यह तय करना आप पर निर्भर है।

और अभी के लिए बस इतना ही। आशा है आपको पसंद आया होगा। ^-^

सम्राट रक्षा करते हैं।